“聽說現(xiàn)在養(yǎng)殖業(yè)行情低不掙錢，大家都在收縮養(yǎng)殖規(guī)模，你怎么還要擴大生產(chǎn)呢?”記者不解地問。

　　養(yǎng)兔子的劉沛東說：“行情低的時候，正是控制成本、提升效率、優(yōu)化品種、儲備產(chǎn)能的好時機，在這個節(jié)點選擇擴大規(guī)模，一是因為我的科學(xué)化、多元化經(jīng)營有利潤空間;二是實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖后可以進一步發(fā)展屠宰冷鏈等產(chǎn)業(yè)鏈，未來兔養(yǎng)殖行業(yè)大有可為”。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，各地迅速掀起了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，涌現(xiàn)出了一批又一批的新農(nóng)人，運用新技術(shù)、踐行新理念，為鄉(xiāng)村振興插上經(jīng)濟騰飛的翅膀。1991年出生的劉沛東是土生土長的舞陽姜店人，2015年從福州大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到某大型化工企業(yè)，任職主控，收入穩(wěn)定。但他一直放不下家里的父母長輩，因從小受父親養(yǎng)兔影響，2016年他決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。劉沛東家里父輩之前養(yǎng)殖的長毛兔，回家一段時間后，發(fā)現(xiàn)長毛兔的經(jīng)濟效益不是很好，而肉兔養(yǎng)殖周期短、利潤高，便下定決心改變養(yǎng)殖品種，并進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模。

　　 正如所有故事情節(jié)發(fā)展的那樣，通往成功的道路上往往并不是一路坦途。事業(yè)剛剛起步的劉沛東，由于缺乏足夠的養(yǎng)殖經(jīng)驗，對新問題新風(fēng)險的敏感度不高，場內(nèi)相繼感染上了種兔子宮內(nèi)膜炎和二型兔瘟。

　　重大的打擊接踵而至，一度讓劉沛東對兔場未來的前景產(chǎn)生了迷茫和動搖。但他并沒有陷入長期的消沉和打擊之中，而將這次的教訓(xùn)作為今后邁向成功的寶貴經(jīng)驗。他堅信經(jīng)過自己的不斷積累和積極探索，這樣的問題會越來越少，養(yǎng)殖場的發(fā)展也會越來越好。

　　后來，經(jīng)過與專家學(xué)者的請教和行業(yè)前輩的談話，劉沛東敏銳地發(fā)現(xiàn)這也許能成為他進一步提升產(chǎn)能、推動肉兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一次難得機遇。他開始進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，對養(yǎng)殖大棚保溫通風(fēng)環(huán)境進行全面改造，并引進了一套先進的自動化養(yǎng)殖設(shè)備、改進了飼料營養(yǎng)配方等等，配種率、病死率得到了有效控制，養(yǎng)殖周期大大縮短，養(yǎng)殖成本大幅降低，市場競爭力不斷提高。

　　到現(xiàn)在，劉沛東養(yǎng)殖場有養(yǎng)殖大棚5棟，種兔存欄2000多只，商品兔存欄20000多只。同時，他還積極帶動舞陽舞鋼等周邊100多家養(yǎng)殖戶進行技術(shù)改良，又通過拓展銷售渠道和合作伙伴以量大質(zhì)優(yōu)爭取到了更好的市場銷售價格。同時，劉沛東還發(fā)展了兔飼料和兔糞有機肥銷售渠道，進一步提升了兔業(yè)養(yǎng)殖收益。(本文有刪節(jié))

編輯：薛炎