養鹿這么多年，最困難的是什么時候?面對記者的追問，52歲的高俊峰沉默良久，“那是2016年的冬天，因資金鏈斷裂，我辭退了所有工人，一個人干之前十幾個人的活兒，沒日沒夜在鹿場忙碌。”

　　除夕之夜，不遠處的縣城內萬家燈火，人們都圍坐在溫暖的家中吃餃子、看春晚，高俊峰卻只能在黑黢黢的大山下，守著清冷的場子和梅花鹿一起迎接新年。當妻子用保溫杯把餃子送到林場，他端起餃子，咬上一口，再也抑制不住情緒，一下哽咽起來。

　　這是他最困難的時候，也是他最絕望的時候，卻是鹿場走向興旺的開端。

　　1996年，剛剛29歲的高俊峰，受縣里發展特色養殖感召，在新安縣磁澗鎮尤彰村養了40多頭梅花鹿，由于不懂市場、缺乏技術，引進的都是淘汰鹿種，三年下來，不僅沒能掙到錢，還搭進去了50多萬“學費”。

　　“梅花鹿全身都是寶，總有一天能重新發展起來!”那次失敗的養鹿經歷，讓高俊峰欠了不少外債，可養鹿的決心卻始終未變。

　　2015年，重新緩過勁來的高俊峰，又開始動了養鹿的心思。這一次，他外出學習、考察，閱讀有關書籍，向專家求教，不斷積累養鹿技術，但引進的60頭梅花鹿仍然不到一年就損失了一半。

　　“養鹿不比養牛，它絕對是個技術活，不僅要深諳梅花鹿的生活習性，還要做好管理和防疫，而且更要有一顆愛護動物的心。”高俊峰一臉認真的說。

　　在鹿場，記者看到了很溫馨的一幕。高俊峰來到圈養雄鹿的隔檔網前，輕輕一呼喚，一頭健碩的雄鹿就靠了過來，他伸出手在雄鹿的頭上拍了拍，然后，用手輕輕地撓著，雄鹿似乎也很配合，閉上了眼睛享受著這份溫情，當高俊峰撫摸到雄鹿的下巴的時候，雄鹿還主動抬起了自己的下巴。這一刻，讓人想到了人與大自然和諧的美好。

　　看到鹿吃的也無非是用玉米桿、花生秧青儲的飼草，我就冒失地詢問：“喂鹿，給喂牛喂羊差不多吧?”

　　“那可太不一樣了。”高俊峰說，別看這些鹿看起來挺溫順，那是固有的“野性”沒有爆發出來，一旦爆發，那可不得了。

　　梅花鹿“發飆”有兩個時間段，一個是發情期，雄鹿會為了爭奪“配偶”而以死相拼。在大自然界，就是弱肉強食法則，決斗中勝出者，就是王，可以擁有所有的“后宮佳麗”，戰敗者，只能遠遠站著當“燈泡”。可在養殖場，就不能這樣，既不能破壞大自然讓強者基因留下的基本法則，又不能讓場面失控，出了鹿命，要在恰當的時刻，趕緊分開，把弱者救出帶離。這時候，分離者就要承受巨大的風險。

　　一個是母鹿生產時，幾頭或者幾十頭母鹿生產，人一旦靠近，母鹿出于天然的母性保護意識，會奮不顧身地進行反擊。同時，鹿的天地也像人的社會一樣，有高尚者、相安無事者，也有卑鄙陰毒者。高尚者，會照顧自己的孩子，也會“幼吾幼以及人之幼”，無私照顧其它鹿的孩子;相安無事者，你照顧你的孩子，我照顧我的孩子，井水不犯河水;卑鄙陰毒者，照顧好自己的孩子，還容不得別的鹿的孩子，一逮住機會，就會對別鹿家的孩子，踢打撕咬。這時候，飼養員就得及時干預，這時的飼養員也就成了“敢死隊員”，弄不好，就會被“群起而攻之”。

　　除此之外，有的鹿在圈中關久了，也會出現“世界那么大，我想去看看”的沖動，趁人不備，一躍三四米高，跳出圈墻就撒丫子了。好歹，鹿是群居性動物，跑出去“瘋”一陣子，還得乖乖回來，仿佛走了很遠，卻又回到起點。

　　當然，其他還有防疫、割鹿茸、建立檔案、引進鹿的水土適應等等，是一整套的管理體系。

　　鄭州大學博士生孫超生于該縣鐵門鎮克昌村，從事養殖行業的相關研究，他在聽到高俊峰養鹿的經歷后深受感動，主動為高俊峰提供養鹿技術咨詢和代購相關電子設備，助力科學養鹿;縣農商銀行也施予援手，為其提供擔保貸款……高俊峰的創業精神得到了越來越多人的認可，他的家人更是全力支持到現在，成為高俊峰最堅強的后盾。

　　鹿群從開始的60多頭到現在的近千頭，可謂一步一個腳印，穩扎穩打不斷進步，盡管也有不少困難，但他從未灰心。

　　采訪過程中，不斷有人咨詢養鹿的情況，高俊峰一一熱情解答，“養鹿是個技術活，等自己徹底養殖成功了，作為樣板，再向周邊村子推廣，帶動大家一起致富。

　　“下一步，在繼續擴大養殖規模的同時，我要從鹿的源頭抓起，確保高質高產高效，同時，做好產業鏈條的延伸，把觀光旅游、養生保健、餐飲美食等與梅花鹿養殖結合起來，最終促進本地梅花鹿行業的持續健康發展。”高俊峰對未來信心滿滿。