室外，泥水匠正在建豬圈圈舍，預計4月底，另外一幢圈舍將投入使用，年底該合作社的野豬家豬出欄量將達到2000頭，是目前出欄量的兩倍。

　　這邊愁銷路，那邊擴大圈舍，為啥?

　　養野豬嘗甜頭

　　袁成遠是涼山州最早養野豬的人之一，目前已有8年歷史。

　　說起養野豬，原因很簡單：生豬價格不穩定，常常虧本。“野豬養殖量小，受市場影響不大。”袁成遠說，生豬利潤在100元至200元左右，野豬放養，生態綠色，利潤是生豬的10倍。

　　這是理論值。2008年，由于沒有經驗，袁成遠養殖的第一批50多頭野豬出欄，一頭豬重量達兩三百斤，肥肉居多，無論是賣毛豬還是鮮肉，都無人要，不得不半賣半送給了親戚。

　　吃一塹長一智。后來，除了自家農家樂點殺的小豬養到四五十斤之外，成品野豬都控制在150斤至180斤左右。隨著豬場規模慢慢擴大，2010年底，袁成遠家豬野豬年出欄量達到五六百頭，僅靠自家的農家樂已消化不完。“點殺的只占50%的量。”袁成遠說，他籌謀著將野豬肉加工，彼時，喜德縣尚無拿得出手的農特產品，若做成臘肉制品用于送禮，是一個不錯的選擇。

　　因為自家無加工廠，他把野豬屠宰后送往西昌腌制加工，加工費每斤3元，腌制后，兩斤禮盒包裝野豬肉賣到318元一盒，僅2011年他家野豬肉銷售額就達180萬元。

　　初嘗甜頭，2011年7月，袁成遠注冊成立成遠養殖農民專業合作社，打算帶動村民一起發展。不料風云變幻，2012年8月31日，一場洪災席卷喜德縣，豬圈被淹，養殖的野豬只剩下30多頭，袁成遠損失百萬元，他還未來得及悲傷，就接到要參加西博會的通知。他忍痛殺了3頭豬，做成了臘肉參展。“西博會期間每天都有人要下訂單，可我沒有貨。”袁成遠說，沒有貨怎么接單?什么時候豬場能恢復也不知。不過，參加西博會讓他看到了野豬肉的無限市場。

　　2013年，袁成遠從親戚朋友那里東拼西湊了20萬元，重新修建圈舍，一邊利用僅存的30多頭野豬自繁自養，一邊從外地引種。去年年底，豬場出欄量終于恢復到災前。

　　擴規模尋轉機

　　量恢復了，經濟形勢卻越來越不樂觀，農家樂消費下降，高端臘肉賣不出去，僅靠幾家西昌特產店在走貨。大學畢業的兒子袁星接手豬場，開始跑市場。他找了涼山州的達達超市和家佳超市，前者一口回絕，后者要了較低的門檻費。今年年初，袁野野豬肉進了家佳超市，順應大眾消費，銷售價格一降再降，從313元/盒降到目前的248元/盒，并推出250克的塑料簡包裝。“可能我們還不夠知名，達達不給機會。”袁星說，正好電信公司打造天虎云商銷售平臺，為企業免費制作網站，袁野搭乘這趟順風車，開始了網上銷售。

　　目前來看，家佳超市銷售狀況比特產店略好，是因為未結賬，具體數據還待統計，網站銷售量不樂觀，只銷售了5000元左右。

　　“現在就是愁銷路，豬場還有50頭野豬待宰，但是找不到買家。”袁成遠說，根本問題在于量不夠。

　　去年7月，他再次將合作社變更登記，社員從最初的5戶擴大到50戶，同時繼續擴建豬圈，4月底圈舍全部建完，包括農戶的出欄量，今年年底合作社豬出欄量可達到2000頭，翻了一倍。

　　“量上去了，我們自己搞加工。”袁成遠說，他一年給加工廠的加工費在10萬元左右，加工產品和工序都簡單，豬排等不宜包裝都被棄用，這大大降低了產品的利用率，若自家加工，除了可以開發更多適合大眾消費的簡裝產品之外，肥肉和豬排都可以利用起來，提高產品的附加值，屆時，一只150斤的野豬銷售額就不止五六千元。

　　資金是個難題，建設最初級的加工生產線預計投資100萬元。“連續兩次遭遇災難，貸款又貸不到。”袁成遠眉頭緊鎖。

　　不過可喜的是，成遠合作社所在的地方被列入喜德縣建設的拉克鄉農業產業園區，從今年開始，喜德用三年時間，將拉克鄉農業產業園區建設成為“農旅結合、產村相融、特色突出”現代農業園區，其中，在源泉村重點實施的項目是，建設生態野豬(生豬)繁育生產示范基地和現代農畜產品加工示范基地。