盼了一年又一年，每年都要盼望有個好的收成，可近年來的結(jié)果令我們心寒顫抖，去年剛開始還行，可后期北方的罕見干旱導(dǎo)致荊條大面積早枯，收成不了了之。今年初期發(fā)生冠狀性肺炎疫情，封堵使南繁蜂群就地等待，眼看花期不能成行，北方刺槐沒有開機(jī)，棗樹初期也看到一定希望，而又是干旱少雨，現(xiàn)在，河北荊條已經(jīng)結(jié)束，定地蜂場一點(diǎn)也沒有取到蜜，據(jù)到遼寧去的一部分蜂場透露，也是白跑一趟，有的轉(zhuǎn)到山西了，折騰來折騰去，賠本更慘。

養(yǎng)蜂的希望之路到底在哪里?我們養(yǎng)蜂為了啥?不用講貢獻(xiàn)，無非是養(yǎng)家糊口，不論是上歲數(shù)的老師傅還是年輕少壯的后生，為了讓老少一家過上幸福生活，千里迢迢四處奔波，受盡風(fēng)寒露宿之苦，常人誰能理解養(yǎng)蜂人之辛苦，光看到田野花海內(nèi)的帳篷清閑，難以領(lǐng)教無收成的苦澀，養(yǎng)蜂已不再是甜蜜事業(yè)，昔日令人羨慕的行業(yè)正在遭受環(huán)境與自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗。在與多位養(yǎng)蜂人接觸中聽到最多的是那個省份開始搞養(yǎng)蜂補(bǔ)貼，我們省份就沒有，埋怨多多可以理解，確實(shí)連年虧本，再有歉收之年真的頂不住勁兒了。

那么從我們自身角度來說，振興養(yǎng)蜂事業(yè)的出路在哪里，個人觀點(diǎn)來講有以下幾點(diǎn)：

一是產(chǎn)品多種經(jīng)營才能適應(yīng)市場變化，目前蜂蜜王漿一同生產(chǎn)的蜂場太少了，大部分還是沿襲過去的老套路，只管生產(chǎn)大桶蜜，去年以前巢蜜盛行，收入大增，但質(zhì)量追溯沒有跟上，悲傷的是整個養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。既然是專業(yè)化養(yǎng)蜂就必須考慮經(jīng)濟(jì)效益問題，河北省肥鄉(xiāng)縣有一位養(yǎng)蜂女強(qiáng)人，叫范路亞，小夫妻兩人常年在外追花趕場，王漿是最大的收入來源，加上網(wǎng)絡(luò)銷售，收入還是很不錯的。試想單靠取蜜不僅產(chǎn)量低，價格最高1·2萬元，不賠本才怪呢。花粉這幾年也遠(yuǎn)不如過去那么好采，玉米有花無粉根本就不能大量銷售。

二是巢蜜的前景誰來評說，巢蜜是通過大蜜期才能生產(chǎn)出來的帶脾頭蜜框，小的蜜源達(dá)不到封蓋效果，產(chǎn)量不高，可現(xiàn)在到處都是銷售巢蜜的蜂場，含糖量特高，從生產(chǎn)者到銷售商包裝價格增長許多，大部分作為送禮品，真正自己掏錢吃的很少，由于含糖量高而失去消費(fèi)者信譽(yù)，市場明顯疲軟，導(dǎo)致收購商去年賠錢，今年只有訂單生產(chǎn)，沒有訂單沒有銷路，說明質(zhì)量和信譽(yù)才是長久之計，巢蜜要想回到過去的紅火時代很難。

三是建立產(chǎn)品追溯機(jī)制迫在眉睫，首先從經(jīng)銷商環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格上市檢測，建立健全質(zhì)量檢測銷售渠道一體化，絕不能再出現(xiàn)渾水摸魚的問題，時刻考慮全盤利益，只有好產(chǎn)品才能有生存。