近幾年，皮革化工行業(yè)的競爭已經(jīng)有了明顯的結(jié)果，這就是國產(chǎn)皮化進一步退縮，進口皮化節(jié)節(jié)闊步前行。

　　我國整個皮革行業(yè)的發(fā)展機遇好、速度快，但皮化行業(yè)表現(xiàn)的突出問題是：其發(fā)展與制革工業(yè)的發(fā)展不同步;進口皮化的市場份額超過國產(chǎn)皮化，國產(chǎn)皮化利潤小;國內(nèi)的高檔制革依然大量使用進口皮化。造成目前的這種局面，有內(nèi)外的因素。中國皮化當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是首先從企業(yè)內(nèi)部找出這些因素，并得到明顯改善，這樣國產(chǎn)皮化才能逐步改變現(xiàn)狀。五大內(nèi)功：皮化發(fā)展的秘笈國產(chǎn)皮化企業(yè)需要練好的5大內(nèi)功是：

　　1、品質(zhì)穩(wěn)定。國產(chǎn)皮化要做到“穩(wěn)定壓倒一切”，這是基礎(chǔ);

　　2、技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)在國內(nèi)皮化有一個普遍現(xiàn)象是，有的企業(yè)是把錢花在買配方，挖墻角，模仿市場上的暢銷產(chǎn)品上，而企業(yè)用在自主研發(fā)、人才培養(yǎng)上的投入太少了。只有走自主創(chuàng)新之路，才會給客戶創(chuàng)造更大的價值，才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢;

　　3、提升服務(wù)。皮化企業(yè)不僅要為顧客提供好的產(chǎn)品，還要提供滿意(甚至是超過顧客期望)的服務(wù)。服務(wù)不僅可以使品牌增值，服務(wù)還能使產(chǎn)品增值，其實很多國產(chǎn)皮化與進口皮化在功能上并沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別，關(guān)鍵是在服務(wù)顧客方面;

　　4、創(chuàng)立品牌。作皮化，只能老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，絕不可以投機取巧，絕不可以存在僥幸心理欺騙客戶，品牌這個無形資產(chǎn)的價值是會遠(yuǎn)高于固定資產(chǎn)價值;

　　5、重視管理。三分技術(shù)七分管理，管理很重要。對應(yīng)國產(chǎn)皮化存在的問題，可以從質(zhì)量管理作為切入點，真正建立起一套ISO9000質(zhì)量管理體系并堅持執(zhí)行是會有收獲的。

　　從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律預(yù)見，中國皮革工業(yè)遲早也會轉(zhuǎn)移。這就是說留給中國皮化行業(yè)崛起的時間是有限的，當(dāng)然崛起必需的時間還是足夠的。因此，中國皮化再也不能耽誤大好的發(fā)展機遇了，一定要進入狀態(tài)，以跨越式的步伐，以只爭朝夕的精神奮起直追，相信中國皮化也一定能奪回應(yīng)有的市場份額，取得更大發(fā)展。