楚維向：奮斗路上譜“鴿”聲

2024-01-13 14:45:41|來自:河南經(jīng)濟(jì)廣播《創(chuàng)業(yè)者說》|作者:|查看:164

　　他是豫東最大種鴿養(yǎng)殖基地的掌門人

　　他是全國農(nóng)村青年致富帶頭人

　　從打工族到老師

　　從創(chuàng)辦技校到投身農(nóng)業(yè)

　　作為一名新農(nóng)人

　　河南天明鴿業(yè)有限公司董事長楚維向

　　講述他的創(chuàng)業(yè)故事

　　河南天明鴿業(yè)有限公司董事長楚維向

　　01跨界創(chuàng)業(yè) 投身農(nóng)業(yè)

　　楚維向是一名80后，初中畢業(yè)后他便跟隨鄉(xiāng)親們一道在工地打工。艱苦的工作環(huán)境、微薄的收入，使楚維向明白了知識的重要。第二年他重新回到學(xué)校讀書，并以全校第一的成績畢業(yè)，然后留校任教。從工地打工族到中專老師，楚維向靠自己的努力有了一份不錯的工作，這讓父母十分驕傲。然而2006年，讓旁人不理解的是：楚維向突然決定辭職。當(dāng)被問到為什么要放棄體面的工作時，楚維向說：“當(dāng)時想創(chuàng)辦一所技校，因?yàn)樵诶霞矣泻芏嗪⒆映踔挟厴I(yè)后就不上學(xué)了，如果能讓這些孩子掌握一技之長，就能幫他們解決就業(yè)問題。”盡管遭到家人反對，但楚維向主意已定?？蓜?chuàng)業(yè)哪兒那么容易呢?第一年技校招生人數(shù)僅僅只有30人，不過好在畢業(yè)后這一批學(xué)生的就業(yè)都不錯。在口碑相傳的作用下，第二年招生人數(shù)就翻了十倍，楚維向也第一次嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜。度過了創(chuàng)業(yè)初期的艱難，正當(dāng)技校朝著好的方向發(fā)展時，一次偶然的機(jī)會楚維向又做了一個大膽的決定。2009年，楚維向帶著一批學(xué)生去深圳進(jìn)行工作安置，吃飯時一道香噴噴的脆皮乳鴿引起了他的興趣。楚維向發(fā)現(xiàn)小時候養(yǎng)的鴿子上了餐桌不僅美味、營養(yǎng)價值高，而且投資小，風(fēng)險小，收益高。于是他萌發(fā)了二次創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)年就成立了河南天明鴿業(yè)有限公司，引進(jìn)500多對種鴿，開啟了養(yǎng)鴿之路。

　　02堅(jiān)持信念 “剩”者為王

　　雖然是第二次創(chuàng)業(yè)，但楚維向說，這次要比創(chuàng)辦技校困難大、問題多。引進(jìn)種鴿后不久就到了冬天，楚維向怕鴿子受凍，于是封閉好窗戶防寒保暖，可讓他萬萬沒想到的是不通風(fēng)引發(fā)鴿子產(chǎn)生呼吸系統(tǒng)疾病而死亡，500多對種鴿只剩下了200多對。望著剩下的鴿子，楚維向既心疼又心焦，這次經(jīng)歷讓他明白：從事養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵。他利用大量時間學(xué)習(xí)養(yǎng)殖知識、請教詢問專家，硬是把自己變成了一名“養(yǎng)鴿專家”，之后再沒有出現(xiàn)過鴿子大范圍死亡的現(xiàn)象。掌握了技術(shù)、成為了專家，楚維向之后的創(chuàng)業(yè)之路是否就一帆風(fēng)順了呢?楚維向在節(jié)目中回憶道，2013年是他創(chuàng)業(yè)最艱難的一年，一場禽流感差點(diǎn)擊碎了他的創(chuàng)業(yè)夢。在發(fā)生禽流感的8個月的時間里，楚維向一只鴿子也賣不掉，看著同行們有的轉(zhuǎn)行、有的放棄，他難道就沒有動搖過嗎?楚維向在節(jié)目中堅(jiān)定地說：“我當(dāng)時只有一個信念：‘剩’者為王。我相信疫情過后，肉鴿市場缺口大，價格一定會暴漲，‘剩’下的機(jī)會一定屬于堅(jiān)守者。”正如他所料，2014年2月肉鴿市場回暖，價格一路攀升，市場給了楚維向一個大大的回報(bào)，也讓他更加堅(jiān)定了自己的信念。

　　03自主創(chuàng)新從無到有

　　走出這次低谷后，楚維向養(yǎng)鴿廠的規(guī)模越來越大。為了節(jié)約成本，他自主研發(fā)自動喂料機(jī)實(shí)現(xiàn)喂養(yǎng)自動化，之后在標(biāo)準(zhǔn)化鴿棚的建設(shè)中，又實(shí)現(xiàn)了出糞自動化、控溫控濕自動化、循環(huán)通風(fēng)自動化。楚維向驕傲地說，今年他們打破了長江以北冬季無法正常孵化鴿子的空白，同時還實(shí)現(xiàn)了鴿子母母配對來增加收益的養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新。除了技術(shù)創(chuàng)新，楚維向也積極探索新的銷售模式。早在2018年，他便開始嘗試電商運(yùn)營，網(wǎng)上銷售鴿子蛋和冰鮮乳鴿，一年內(nèi)銷售額突破四百萬，占到了整個銷售額的三分之一。因電商銷售做得出類拔萃，2019年楚維向被授予“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”榮譽(yù)稱號。楚維向說當(dāng)年很多人并不看好電商，但他覺得農(nóng)業(yè)一定要搭上電商的快車，才能銷售面更廣，去到更高的領(lǐng)域。

　　04產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興鄉(xiāng)村

　　創(chuàng)業(yè)14年，楚維向從500對種鴿起步，把一個家庭養(yǎng)殖場發(fā)展成一家大型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖企業(yè)，養(yǎng)殖規(guī)模位居全省第二位，成為豫東最大的種鴿養(yǎng)殖基地。在創(chuàng)業(yè)路上，楚維向一直在求新求變。他明白農(nóng)業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。為了延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升鴿子的附加值，楚維向創(chuàng)新開發(fā)風(fēng)味小吃“申氏手撕鴿”，并且以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，以就業(yè)促發(fā)展。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式，已輻射帶動全國養(yǎng)鴿戶3000余家，年創(chuàng)社會效益1.6億元。楚維向也先后榮獲全國農(nóng)村青年致富帶頭人、中國農(nóng)村電商致富帶頭人、河南省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、河南省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星等稱號。這些榮譽(yù)的背后，蘊(yùn)含著楚維向?yàn)閴粝攵鴬^斗的艱辛，也飽含著一個新農(nóng)人對于農(nóng)村的熱愛。