劉永好:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需以新商業(yè)文明組織再造


         
        新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好
         

          走過“十三五”,邁進(jìn)“十四五”開局之年,全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好感慨良多:“我從20世紀(jì)80年代初開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在40年了,經(jīng)歷了改革開放的各個(gè)歷程,見證了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奇跡。‘十三五’期間我國取得了舉世矚目的成績(jī),‘十四五’規(guī)劃意義更加重大,我國將邁入新發(fā)展階段,我們要把握新機(jī)遇,在變局中開新局。”

          新希望從事著最傳統(tǒng)的行業(yè),為廣大消費(fèi)者提供肉禽奶等食品,從最初的鵪鶉、飼料到養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬,再到現(xiàn)在的多元化、國際化,現(xiàn)已成長(zhǎng)壯大為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、跨國公司。但劉永好也坦言,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,包括新希望在內(nèi)很多傳統(tǒng)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。“我們心里很明白,傳統(tǒng)企業(yè)要想在新時(shí)代有所作為,不被淘汰掉,就必須走數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。但傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因不一樣,因此必須進(jìn)行組織再造,應(yīng)用新商業(yè)文明進(jìn)行組織再造。”

          那么,什么是新商業(yè)文明?根據(jù)新希望的實(shí)踐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,劉永好將新商業(yè)文明歸納為六點(diǎn):包括法治精神、社會(huì)責(zé)任、以人為本、創(chuàng)新精神、“互聯(lián)網(wǎng)+”和平臺(tái)思維、國際視野等,這六點(diǎn)按照價(jià)值觀和方法論,又可分為兩組:

          第一組是新商業(yè)文明的“價(jià)值觀三角形”:法治精神是三角形的頂尖,是貫穿公司管理和發(fā)展的核心價(jià)值觀,社會(huì)責(zé)任和以人為本是兩個(gè)底角,一個(gè)是對(duì)社會(huì)和國家的態(tài)度,一個(gè)是對(duì)人的態(tài)度,這兩者共同支撐法治精神的實(shí)現(xiàn);第二組是新商業(yè)文明的“方法論三角形”:創(chuàng)新精神是三角形的頂尖,是方法論的核心要素,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維(平臺(tái)思維)和國際視野是兩個(gè)底角,一個(gè)是基于互聯(lián)網(wǎng)視野,一個(gè)是基于地域視野,這兩者共同支撐創(chuàng)新精神的實(shí)現(xiàn)。

          傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難度很大,轉(zhuǎn)好了市場(chǎng)還是你的;轉(zhuǎn)不好,就進(jìn)了油鍋。怎樣才能保證不“轉(zhuǎn)”到油鍋里,“轉(zhuǎn)”到市場(chǎng)上去呢?

          劉永好認(rèn)為,首先就是要落實(shí)新商業(yè)文明的兩個(gè)三角形,然后實(shí)現(xiàn)“組織再造+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,而“五新”理念(新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任)是組織再造的秘訣。近5年來,新希望的銷售、利潤(rùn)、稅收都有年均20%以上的復(fù)合增長(zhǎng),主要就是在“五新”理念的指導(dǎo)下,完成了組織再造,激活了新希望的發(fā)展動(dòng)力。

          為了方便大家理解,劉永好把“五新”理念比作人體五個(gè)重要的組織器官:大腦、血液、骨骼、肌肉和心臟。新機(jī)制就是大腦,是人的中樞器官指揮全局,鏈接各部;新青年是血液,在人體中不斷循環(huán),輸送營養(yǎng)和氧氣;新科技是骨骼,是支撐起人體的架構(gòu);新賽道是肌肉,是實(shí)力的主要體現(xiàn);新責(zé)任是心臟,永不停息地跳動(dòng),提供源源不斷的動(dòng)力,這是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人奮斗的永恒動(dòng)力。

          正是“五新”理念幫助新希望成功實(shí)現(xiàn)了“組織再造+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。新時(shí)代有新需求,在劉永好看來,傳統(tǒng)企業(yè)必須積極擁抱新商業(yè)文明,進(jìn)行組織再造,才能真正在新發(fā)展格局下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成為新企業(yè)的新商業(yè)人。

          2021年是建黨一百周年,要完成全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),劉永好很激動(dòng)也很期待,“這是歷史性的跨越。作為一名‘老農(nóng)人’,未來新希望將持續(xù)為鄉(xiāng)村振興出力,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。”

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