品牌價值 買皮爾卡丹是企業“燒包”行為？

　　皮爾.卡丹公司6月29日宣布，兩家中國公司將出2億歐元購買其旗下在華部分業務，對此，記者連線實戰營銷專家高建華，他稱，對于此事他持非常悲觀的態度，這是中國企業的“燒包”行為。

　　法國皮爾.卡丹公司6月29日宣布，廣州健升貿易有限公司和卡丹路公司將購買其旗下在華成衣和衣飾業務，總價為2億歐元。另據媒體報道，這將在一個月內達成協議。

　　高建華稱，中國企業購買國外品牌的大部分案子都是不成功的，這包括聯想的并購案。他分析道：“因為目前中國企業在并購方面最弱的是不知道自己想要什么，花巨資拿來后卻什么都得不到，得不到當初買時想要的東西，很多僅僅是買個授權卻經營不好。”

　　高建華認為，目前中國企業還沒有到能夠理性有戰略的時候，還不能盲目去購買國外的品牌。他建議，并購最主要的是了解自己最缺什么，如果有清晰的企業戰略，發現此戰略中有個不可突破的瓶頸，通過兼并的方式能得到再動手。而不是因為企業有了點錢就膨脹、顯擺，損失很大。他說根據自己在國外企業任職的經歷來看，他認為在金融方面中國企業是幼兒園水平，而華爾街等國外企業已是研究生水平。因此，高建華對中國企業買皮爾.卡丹品牌的態度非常悲觀。

　　另外，對于法國皮爾.卡丹這個品牌，高建華認為它已經是個沒有個性和特色、過氣衰弱的品牌，遠不及上世紀80年代皮爾.卡丹剛來中國時的品牌價值，所以購買這個品牌是不值得的。