張洪學：不斷創新才是企業發展的根本。

2018-11-15 11:47:49|來自:網絡|作者:特種養殖|查看:462

　　做企業有兩個端，天上叫文化，地上叫技術，這是企業發展的基本要求核心點。我從 96年進公司到現在正好22年了，齊魯從58年建廠，前期也是經歷了很多的磨難，從90年代開始做人藥，也是克服了重重困難，就這樣好不容易把企業一步步做起來了，96年過億，03年改制，去年銷售收入是200個億。

　　我們齊魯可以說是半個世紀的品牌升華，這里邊除積累了很多老板的精髓以外，還有關鍵一個企業文化，老板從開始創業做要求提出一個就是企業文化，是咱們每一個齊魯人整天掛嘴皮子上的“有國有廠，有幸福的家”往大方面講是“大義之城，家國天下，家國情懷”，這么一個企業文化，整個對公司發展我覺得還是起著一個穿針引線的一個主線的作用。

　　除企業文化之外，再一個我覺得促使企業有利發展呢離不開一個創新。從公司創建開始一步一步地走，經過了若干的創新。第一個，公司原來是做動物疫苗的，到做人藥這就跨出來很大一步。在咱們整個行業當中也就齊魯敢這樣。后來又做抗癌的創新藥，李克強總理在這個兩會上提出了抗癌藥降低關稅，齊魯也做了很多工作。前段時間，焦點訪談的背景就是咱們齊魯制藥。

　　動物疫苗也是跟齊魯文化一脈相承的，毛皮動物這塊是跟大家緊密結合的板塊兒，我是從2010年接管毛皮動物這個線，開始時候做大家都知道做那個凍干疫苗，犬瘟熱凍干疫苗也是咱行業的一個創新。第二個創新，是免疫理念的創新。原來在咱們石家莊地區正定那，習慣性的7月10號防疫。自從咱們開始做這項工作以后呢，通過大量的檢測，免疫時間啊，包括免抗力水平啊，建議狐貍貉子四十五天免疫不搞一刀切的免疫力理念。再一個創新呢，我覺得就是腸炎稀釋犬瘟熱，這個也是獲得了國家的專利。原來的時候是各用一針也麻煩，自從咱們做了以后呢，做到了一針兩防，也為行業養殖場提供了方便，為咱這個行業做點貢獻，這是一個創新。再一個呢，就是肺炎疫苗的從無到有，也是一個創新等等，我覺得行業在發展企業想穩定往前走，在很多方面需要做的一個工作。特別兩會上，習主席提出來說“思維方式停留在老套路上不僅沒有出路還會錯失良機”，而且想發展想走下去，沒有一點創新的精神很難走下去的。